深圳离境退税商店超3000家 商圈客源结构在变 | Alai商业地产观

作者:商置新房时间:2026-10-04

ALAI商业地产观 · 深圳商业地产观察

深圳离境退税商店超3000家 商圈客源结构在变

2026-10-04 | 深圳 · 商业地产 | 数据整理:2026-10-04

深圳离境退税商店超3000家 商圈客源结构在变

关键要点

2026年1—8月,外籍人员在深圳消费 1.43亿笔、金额 210.86亿元,同比分别增长18.64%和26.58%

同期深圳离境退税商品销售额同比增长 82.3%,退税开单量增长3.6倍;全市离境退税商店突破 3000家,"即买即退"集中退付点增至25个

国庆首日,皇岗、福田口岸出入境客流超 16.6万人次、同比增长15%;今年以来经这两个口岸出入境的香港旅客已超 3788万人次

商圈端开始接得住:深业上城国庆首日约 18万人次,多家商铺销售额同比增长约20%;罗湖蔡屋围商圈累计销售额超 2.2亿元

深圳万象城有 170家 品牌开通"即买即退",其离境退税额占全市比重超过 20%

口岸商圈同时在补载体:沙头角口岸周边释放 1.4万平方米 优质商业用地,重建后口岸设计通关量从0.15万人次/日提升到 4万人次/日

国庆假期的深圳,热闹的不只景区。皇岗、福田口岸的客流曲线、几个核心商场的销售数据、导购牌上多出来的语种,指向同一件事:这座城市的零售客源结构,正在被入境消费重新塑形。

对商业地产来说,客流结构比总量更值得看。谁在进场、消费多少、会不会再来,直接决定一个商圈能撑住什么样的业态和租金。这笔"客源账",拆开看。

深圳离境退税商店超3000家 商圈客源结构在变 | Alai商业地产观(图1)

图1 · 深圳入境消费与离境退税核心参数

一、零售物业的增量客源,多了谁

过去两年,深圳商圈谈得最多的是存量竞争:新商场不断开、老商场要焕新,客流却增长有限。今年出现的一个变化是——客源池里多了一批"跨境客"。

先分两类。一类是香港居民北上消费,他们经口岸当天往返,消费半径集中在口岸周边和地铁沿线;另一类是境外旅客,包括随免签政策入境的外国人,他们在深停留时间更长,购物更集中在有品牌、有退税能力的核心商场。

这两类客源的共同点是,对购物环境和支付便利度要求更高。商场的竞争,也因此从"谁离社区更近",转向"谁能接住跨境客流"。

二、三个数字,看入境消费的盘子有多大

第一个数字来自支付端。2026年1—8月,外籍人员在深圳的消费达 1.43亿笔、金额 210.86亿元,同比分别增长18.64%和26.58%。

第二个数字来自退税端。同期,深圳离境退税商品销售额同比增长 82.3%,退税开单量增长3.6倍;全市离境退税商店突破 3000家,"即买即退"集中退付点增至25个。作为对照,2025年全年深圳离境退税商品销售额同比增长3倍,办理6.8万笔,服务旅客6.8万人次、覆盖160多个国家和地区。

第三个数字来自口岸端。截至2026年8月,经深圳口岸入出境的外国人已突破 500万人次。放到全国看,2026年1—8月外国人入境6129万人次、同比增长19.5%,其中免签入境2372万人次、增长26.8%;1—7月境外人士在华消费2636亿元、增长27.8%。

三个数字说的是同一件事:入境客流的绝对量在抬升,而支付与退税的便利化,正在把"过境"变成"消费"。

深圳离境退税商店超3000家 商圈客源结构在变 | Alai商业地产观(图2)

图2 · 国庆首日深圳商圈与口岸客流实绩

三、国庆这几天,哪些商圈接住了

客流不会平均分配。国庆前两天的数据,已经能看出分层。

口岸是入口。国庆首日截至17时,皇岗、福田口岸出入境客流超 16.6万人次、同比增长15%;皇岗边检站预计国庆期间皇岗口岸日均客流超6万人次,福田口岸单日最高峰超 22万人次,出现在10月3日。

今年以来,经皇岗、福田口岸出入境的人员已超6152万人次,其中香港旅客超 3788万人次。

商圈是承接端。深业上城国庆首日客流约18万人次,多家商铺销售额同比增长约 20%;罗湖片区的表现更集中——米其林美食节3天进内场超4万人次、同比增长33%,蔡屋围商圈累计游客超70万人次、同比增长18.3%,商圈销售额超2.2亿元。

老商场的打法不一样。开业一周年的益田假日广场,累计客流已超 2000万人次,港客会员占比达 35%——这意味着它的会员体系里每三个就有一个来自香港,商场也顺势推出了离境退税服务和港澳会员权益互通。华强北则是另一条线:日均近8000名外国采购商,2026年1—7月AI产品销售额同比增长55%以上。

四、口岸商圈:从"过境通道"到"消费场"

如果说核心商圈靠品牌和退税能力接客,口岸商圈拼的则是"把通道变成停留"。

盐田的动作最直接。沙头角口岸2025年8月开工重建,周边释放 1.4万平方米 优质商业用地,整体开发上限 6.01万平方米;重建后口岸设计旅客通关量将从0.15万人次/日提升到4万人次/日。9月30日,沙头角深港消费嘉年华启幕,32家品牌集中亮相,25家企业组成的湾区品牌团实地考察,沃尔玛社区店、电竞、酒店等新品牌陆续入驻。

与之相邻的中英街,截至今年9月年内通行人数已突破 千万人次。

罗湖走的是"内容引流"。蔡屋围商圈在米其林美食节之后接档黑珍珠潮汐市集,9城19家餐厅、15位主厨、13个菜系连办7天,先用餐饮把人留在商圈,再用"即买即退"和消费券把消费留下来。

深圳离境退税商店超3000家 商圈客源结构在变 | Alai商业地产观(图3)

图3 · 口岸客流与口岸商圈载体

五、对商业地产的三个判断

判断一:客源结构会变成新的估值维度。过去看一个零售物业,看的是位置、体量、出租率。往后,租户里有多少具备离境退税资质、商场的多语种与境外支付覆盖到什么程度、港客与外国客的会员占比多少,都会进入招商和估值的考量。万象城 170家 品牌开通"即买即退"、离境退税额占全市超 20%,就是这种能力的直接体现。

判断二:离境退税资质正在变成招商筹码。当退税商店数量在一年内快速扩容,"能不能退税"从加分项变成基础项。对品牌方来说,进入一个有退税能力的商场,等于同时打开本地客和入境客 两个客群;对业主方来说,这是续租谈判里可以被量化的筹码。

判断三:口岸商圈的载体供给会重新定价。沙头角释放的1.4万平方米商业用地、重建后 4万人次/日 的设计通关量,本质是把过境流量变成 可经营的流量。这类片区的商业价值取决于三个变量:通关量能不能兑现、业态能不能留住人、深港两侧的消费价差会不会收窄。

深圳离境退税商店超3000家 商圈客源结构在变 | Alai商业地产观(图4)

图4 · 入境消费三条主线的判断框架

六、要留意的三个风险

第一,潮汐性。皇岗口岸23时至次日1时的每小时入境旅客最高可达 5500人次,客流的潮汐特征明显。节假日峰值不等于全年均值,用峰值数据去推全年租金,容易高估。

第二,政策依赖。入境消费的放大,很大程度上靠免签扩容、离境退税和支付便利化几项政策的叠加。政策的边际变化,会直接影响客流与消费的量级。

第三,同质化。当所有商圈都在做退税、做港客会员,差异化的空间会被压缩。真正的壁垒仍然落在业态组合和运营能力上,而不是"有没有一块退税的牌子"。

七、接下来看三件事

一是看国庆完整数据。首两天的客流与销售额只是开始,假期整体的商圈数据、退税开单量,会给出更完整的口径。

二是看口岸重建的兑现节奏。沙头角口岸重建后的通关量能否接近设计值,直接决定那1.4万平方米商业载体的招商质量。

三是看核心商圈的业态调整。当入境客对品牌、餐饮、体验的要求更高,商场的业态组合会跟着变,这会反过来影响铺位租金和招商门槛。

你所在的商圈,今年有没有感受到跨境客源的变化?欢迎在评论区聊聊你观察到的细节。

· 深圳离境退税商店 3000家

· 深圳入境消费 外籍人员 金额

· 沙头角口岸 重建 商业用地 1.4万平方米

· 深圳 港客会员 占比 商场

· 深圳 商圈 国庆 客流 销售额

数据来源:深圳外籍人员消费数据(2026年1—8月1.43亿笔、210.86亿元,同比增长18.64%、26.58%,深圳特区报2026-10-02);离境退税数据(2026年1—8月销售额同比增长82.3%、开单量增长3.6倍、退税商店突破3000家、"即买即退"集中退付点25个,央视财经2026-09-21;2026年6月末累计退税商店超2500家、"即买即退"商圈15个,21世纪经济报道2026-09-24;2025年全年数据,深圳市税务局);深圳万象城离境退税品牌数与占比(深圳特区报2026-09-30);口岸客流数据(皇岗边检站,2026-10-01);商圈数据(深业上城、罗湖蔡屋围商圈、益田假日广场、华强北,深圳特区报、深圳商报、深圳新闻网2026-10-02至10-03);沙头角口岸与中英街数据(盐田区、深圳商报,2026-09-30);全国入境与境外人士消费数据(国家移民管理局2026年1—8月;2026年1—7月境外人士在华消费2636亿元)。文中数据为公开统计口径的历史数据,具体以主管部门口径为准。本文不构成投资建议。本刊数据整理:2026-10-04。

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